الاحتياجات التدريبية إرشادات تقييم

الاحتياجات التدريبية إرشادات تقييم ما هذا المبادئ التوجيهية لإعداد وتنفيذ وتقييم الاحتياجات التدريبية. هذه المبادئ التوجيهية يمكن استخدامها في العديد من أنواع مختلفة من التدريب. على سبيل المثال، لتصميم التدريب للفرق الخاصة بك و / أو مديري المشروع الجديد على مهارات إدارة المشاريع، والموضوعات الفنية وغيرها محددة تتعلق "اللحوم" المشاريع الخاصة بك، أو "المهارات الناعمة" مثل الاتصالات. لماذا انها مفيدة فمن الشائع جدا لتصميم الدورات التدريبية التي هي أساسا محاضرة الدورات، تتمحور حول نشر أكبر قدر من المعلومات الممكنة حول الموضوع. ومع ذلك، فإن الهدف من التدريب هو ضمان المتدربين يأتي بعيدا مع المعلومات القيمة التي يحتاجونها لأداء عملهم - وليس فقط لإثبات مقدار يعرف المدرب قبل تنفيذ "معلومات مقالب". وبعبارة أخرى، فإن الهدف هو توفير لهم ليس فقط المهارات أو المعلومات التي لم يكن لديك بالفعل، ولكن المهارات أو المعلومات التي لم يكن لديك بالفعل وتحتاج لكي تؤدي وظيفتها المطلوبة. يتطلب استهداف المعلومات الواردة في هذا الأزياء تقييم الاحتياجات التدريبية. وسيتم إجراء تقييم احتياجات تساعد في تحديد ما المتدربين يعرفون بالفعل، ما هي مريحة مع، المجالات الممكنة للمقاومة أو عقبات في التعلم، ومجالات التدريب الأكثر أهمية إلى وظيفتها وظيفة. وبعض الأشياء التي كشف بتقييم يكون واضحا، ولكن البعض الآخر قد يكون من الأشياء التي ما كان لها أن فكرت في حتى تقوم بمراجعة نتائج التقييم. كيفية استخدامها تحديد حجم جمهور التدريب: إن حجم البرنامج التدريبي المطلوب جعل تحديد طبيعة التقييم الخاص بك، بحيث تبدأ من خلال تحديد حجم تجمع تدريب المحتملين. لعدد قليل من أعضاء في إدارة واحدة، وأساليب تقييم غير رسمية جدا مثل المقابلات والملاحظة، واستعراض نماذج العمل قد تعمل بشكل جيد. لمجموعة من 10-20، أو لمجموعة متعددة الوظائف، قد تحتاج إلى استخدام أساليب قليلا أكثر تنظيما، مثل الاستبيانات. وغالبا ما تقيم مجموعات أكبر من خلال أخذ العينات - باستخدام عدد قليل من الأفراد التمثيلي بدلا من الجميع. تحديد أساليب التقييم الصحيح: مراجعة المبادئ التوجيهية، وتحديد أساليب التقييم الأكثر قابلية للتطبيق لحمام المتدرب الخاص بك. رؤية النص على أنواع التقييمات ابتداء من الصفحة 4، والجدول المرفق أساليب تقييم ابتداء من الصفحة 5. إجراء تقييم للاحتياجات. اتبع الخطوات الموضحة في الصفحة 3 من هذه الوثيقة لتنفيذ تقييم الاحتياجات لمشروع التدريب الخاص بك. توثيق النتائج: نضع في الاعتبار أن تقرير التقييم قد لا يكون بالضرورة وثيقة من 30 صفحة (على الرغم من للمشاريع الكبرى، قد يكون!). مراجعة بسيطة ودقيقة مع تقرير واحد أو اثنين الصفحة لا يزال يوفر تقييم قيمة ما إذا كانت هناك حاجة لتدريب مجموعة صغيرة أو متوسطة الحجم، وإذا كان الأمر كذلك ما أن التدريب يجب أن تشمل.